新IT已成转型关键 “擎天”助力千行百业进入智能化升级新阶段

9月1日下午2点,由广东省工信两化融合发展中心、广东省数字化联盟、联想集团主办,e-works数字化企业网支持的2021华南智能制造数字化创新在线论坛于在线举行。本次在线论坛邀请了原广东省政务服务数据管理局总工程师、二级巡视员周传世,广州市昊志机电股份有限公司CIO吴峰,联想集团中国区商用loT设备业务总经理王磊、联想华南大区总经理袁帅青以及工控兄弟连创始人CEO吴益宇,共同探讨制造业智慧解决方案的道与术,甘与苦,通过最新案例的分享,为制造业者带来满满干货。

数字经济时代,以大数据、云计算、人工智能为代表的数字技术日新月异,推动华南地区制造业飞速转型升级,本次论坛就以“新IT 新引擎”为主题,引发嘉宾们的热烈讨论,争鸣在数字化时代的洪流,如何通过技术变革驱动商业创新。论坛举办之时正值返校日,嘉宾们触类旁通,深有感触地表示:“学生们一年有两次开学,回校有老师指点。而身在在工业革命浪潮中的我们,则一直在路上,很需要高人指路,才能少走弯路。这次论坛的目标和意义,在于让更多的朋友同步这些经验。”

重构带来战略变革携手共生方能相互成就

今年是国家“十四五”规划的开局之年,有着“世界工厂”美誉的华南制造业,正再一次面临者难得的历史性机会。根据《“十四五”智能制造发展规划》(征求意见稿),要以新一代信息技术与先进制造技术深度融合为主线,以提升创新、供给、支撑能力和应用水平为着力点,加快构建智能制造发展生态,深入推进制造业数字化转型、智能化升级,为促进制造业高质量发展。华南制造业既有传统的积累优势,又适逢广东地区“新基建”领先发展的风口,企业的数字化转型,如何从战略思维上跟政府数字化同步,从而相得益彰?

(原广东省政务服务数据管理局总工程师周传世)

原广东省政务服务数据管理局总工程师周传世在论坛上就给出了定心丸,他表示,目前企业数字化和政府数字化有很多共通点,都需要“一把手工程”思维来化解阻力,两者都是业务流程的再造,当数字化过程产生成效后,会逐渐形成正循环。这就是企业数字化过程倒逼政府数字化过程的成因,企业的数字化过程会对政府数字化过程产生很多启发,最终两者相互成就,互相促进。

(联想集团华南大区总经理袁帅青)

当前我国制造业普遍面临产业链供应链稳定面临挑战、资源环境要素约束趋紧等问题,整个市场都面临着再次升级的趋势。对此,联想集团华南大区总经理袁帅青认为,市场、行业和客户都在变化,世界正围绕数字化、智能化这一主题发生重构,企业必须从战略上重视数字化,参与智能化转型这条赛道,一起携手才能强大。袁帅青介绍,联想经过37年的实践经验,从硬件制造商逐步成长为提供智能解决方案服务的智能化企业。从开始的创业时代和PC品牌时代,再到全球化时代,现在已进入智能变革时代,此次战略转型,联想致力于做中国社会智能化变革的引领者、赋能者。

袁帅青进一步介绍,过去几年联想在中国推进两大转型, 一是把过去我们把组织从以产品线划分变革为以客户群划分;二是“3S”转型,即沿着智能产品(SD)、智能基础设施(SI)和智慧服务(SS)这三个赛道快速拓展业务。凭借端边云网智技术架构,以及数据、算力、算法上的长期积累,联想已经在智能制造、智慧城市等各个领域落地了在行业内极具标杆性的灯塔案例。联想通过多年来的技术+实践,最终打磨出了新IT架构下的擎天智能引擎,其具有云原生、AI智能以及中台化三大特点,并且经过内生外化的循环迭代,最终具备了赋能千行百业进行智能化转型的强大能力。联想希望与更多合作伙伴建立擎天联盟,最终推动中国各行各业智能化升级,共享智慧新价值。

新IT已成转型关键智能制造赋能有术

我国正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,在制造行业进入全面智能化转型的时代背景下,传统IT已经无法满足数字化智能化转型的时代要求。当前企业要既保证原有的工业设备运转,又要利用新技术、新方案,迎接自动化采集、人工智能、大数据、5G等带来的机遇与挑战。如何实现新旧IT技术平稳交替,也成为众多企业CIO们的热话。对此,联想集团中国区商用loT设备业务总经理王磊分享到,大家既要考虑转型难度,又要考虑原有数据的优化,融合IT和OT变得非常关键。

(联想集团中国区商用loT设备业务总经理王磊)

王磊认为,当前珠三角制造业迫切需要智能制造手段解决未来的经营挑战。联想一方面利用 “小快灵”等传统优势,以客户为导向,通过数字化平台实现了供应链的生态协同运作,提供了数字化转型的一条成功之路。另一方面联想不断积累高效能的软硬件定制能力,实现多场景,强赋能、精技艺、高效率的支撑,通过“端——边——云——网——智” 的整体布局,结合智能装备、产线配套、机器视觉和工业互联网的能力,赋能给了不同的制造业客户。

王磊以某制造商改造生产线为例介绍,通过联想Edge AI平台解决方案支撑后,该厂商从研发到实施部署流程都缩减了35%到40%的时间。在王磊看来,行业向新IT转型的关键点就在于要有一个能够同时连接海量物联网终端、支持繁复场景应用、使新IT架构浑然一体敏捷部署的智能引擎——擎天。联想擎天引擎能助力制造业从开发、设计、部署、实施到运维的全周期业务改造,形成全域覆盖的技术支撑体系,已成功为近千家企业完成了数字化智能化赋能,是智能制造转型的重要推手。

(广州市昊志机电股份有限公司CIO吴峰)

在生产的升级和技术的改造过程中,步步为营的科学化规划,对成功融合IT和OT变得尤为重要。广州市昊志机电股份有限公司CIO吴峰,就在论坛上分享了该公司数智化规划的思路。昊志是世界电主轴产销龙头企业之一,为了建设昊志特有的智慧工厂,昊志数字化分了4步来推进:第一步建立安全网络通道,第二步统一信息化标准,第三步信息系统互联,第四步深度应用。现在公司的核心工作研发制造,从设计工具、研发系统、工艺CAPP的信息化导入,到通过数字工艺让上下游协同,再到研发数字化,接着到深度应用及仿真,都离不开数字化升级。

(嘉宾圆桌论坛)

本次论坛还举行了圆桌会议,嘉宾们就自身实践以及赋能全行业的战略做了深度探讨。与会嘉宾普遍认为,工业数字化正进行得如火如荼,不同企业从战略思维,到实践中的痛点解决办法,都是在自己不断摸索和同道人经验分享中得到修正和提升的。数字化转型需要更多的专业企业参与协同,为大家提供更多的观察和感悟,本次“新IT 新引擎”论坛的举办,给行业带来了更多的经验和借鉴,也给未来智能化转型的赛道提供了新的思路和方向。

(论坛嘉宾合影)

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